Ведущие российские клубы, по крайней мере публично, в борьбу за власть, охватившую коридоры РФБ, не вмешиваются никак. И спокойно готовятся к новому сезону. Вот и президент практически непобедимого на внутренней арене и одного из лучших клубов Европы ЦСКА Андрей Ватутин в беседе с корреспондентом "РГ" накануне своего дня рождения (25 июля ему исполняется 40 лет - Прим. Авт.) куда охотнее размышлял совсем на другие темы. И рассказал массу интересного.
Новичков достаточно
Андрей Владимирович, на дворе лето, команда в отпуске, а вы вот в офисе сидите, работаете. Президент клуба вообще отдыхает?
Андрей Ватутин: Отдыхает, конечно, как все нормальные люди. Но отдых получается всегда достаточно рваный. Это связано с тем, что летом как раз много организационной работы внутри клуба и всего, что связано с переговорами с игроками, с тренерами. Представить себе ситуацию, чтобы поехать куда-то и выключить телефон, невозможно. Где бы ни находился - звонят, присылают смс, электронные письма. Уехать на 2-3 недели и забыть про баскетбол - не тот бизнес. Может быть, в августе, но тогда уже начинается подготовка к предсезонке. Но я не жалуюсь, поскольку люблю свою работу. И люди, которые вместе со мной трудятся, тоже трудоголики и фанаты своего дела. Наверное, в таком формате живут все руководители спортивных клубов, я не являюсь исключением.
Сейчас самое время подписывать контракты, решать какие-то кадровые вопросы. Те несколько новичков, которые уже есть в команде - это все? Или будут еще приобретения?
Андрей Ватутин: Можно сказать, что селекционная работа завершена. Мы уладили последние детали расторжения контракта с Эрцегом, который перейдет в другую команду. После этого селекционная кампания ЦСКА будет завершена.
Нельзя сказать, что она была громкой. Только приход Фридзона наделал шума. Насколько вы удовлетворены?
Андрей Ватутин: Почти все, что задумывалось, реализовано. Новички пришли как раз на те позиции, необходимость в усилении которых показал прошлый сезон. В первую очередь, нужен был атакующий защитник. Виталий Фридзон подписан не только потому, что у него российский паспорт. Именно на этой позиции такой человек нужен. Он один из лучших игроков в Европе. В прошлом сезоне мы вынужденно опускали на позицию атакующего защитника легкого форварда Уимса. Сейчас приобрели Фридзона. Мне очень давно хотелось получить его в ЦСКА. Несколько лет назад мы были близки к этому, но по определенным обстоятельствам, не связанным с клубом, Виталий предпочел остаться в "Химках". Наверное, дозревал, что называется, до перехода в ЦСКА. Не сомневаюсь, что он нам очень сильно поможет.
Второе, что надо было усилить, - позицию разыгрывающего. Джереми Парго блестяще себя проявил в "Маккаби", когда довел их до финала Евролиги и был во второй символической пятерке Евролиги. Он совершенно другого плана разыгрывающий, нежели Теодосич, - более атлетичный, защищается, и с опытом игры как в Европе, так и в Америке. Поэтому тоже, думаю, окажет нам существенную помощь. Про Карла Хайнса говорить, наверное, особо не приходится, потому что это всем известный игрок. При росте 198 см благодаря своим нереальным физическим данным - длине рук и игровому интеллекту, он играет центрового, дважды побеждал в Евролиге. Приятный, умный, харизматичный парень. Не случайно его звали в "Олимпиакосе" "Сэр" - это о многом говорит. Он поможет в борьбе под щитами, поможет с подбором, он хорошо пробивает штрафные.
Самое важное, что у всех трех игроков, о которых я сказал, есть характер. В своих предыдущих клубах они показали, что могут играть и выигрывать какие-то матчи что называется "на зубах", играть под давлением. Четвертый новичок - Гриша Шуховцов. Понимаю, что для многих его появление достаточно неожиданно, возникает вопрос, почему именно он. Тут очень просто: у нас закончился контракт с Соколовым. Хотел бы, чтобы Дима остался, мы предлагали продлить отношения. Но понимаю мотив его ухода, он простой - Дима хочет получать больше игрового времени. А здесь рассчитывать на постоянную игровую практику ему будет тяжело. Я его услышал, что называется, он перешел в другой клуб. Желаю ему больших успехов, мы были и останемся друзьями, независимо от его перехода. Нужен был именно такой, ролевой игрок - высокорослый, атлетичный, который приносил бы серьезную пользу в тренировочном процессе, боролся бы за скромные игровые минуты с полной отдачей. Гриша понимает свою роль. Не сомневаюсь, что он себя проявит в том смысле, что будет получать это игровое время. Он был уже в тренировочном лагере сборной России, очень позитивный парень для раздевалки - никаких проблем с "командной химией". Хочу, чтобы у него все получилось. Это такой шанс, от которого вряд ли кто-то может отказаться. Он попробует свои силы в ЦСКА, поэтому Грише - только удачи.
Что скажете о слухах о том, что Андрей Воронцевич уедет в НБА?
Андрей Ватутин: У него опция выхода в НБА до 31 июля. По состоянию на сегодня могу сказать, что есть статья в одной спортивной газете об интересе из НБА, и ничего более. У меня нет информации, у агента игрока тоже нет информации, что какие-то клубы предметно, всерьез рассматривают его кандидатуру.
А если вдруг?
Андрей Ватутин: Это будет потеря, безусловно. Но сейчас мы не можем на эту ситуацию никак повлиять. Не сомневаюсь, что Андрей по своему потенциалу может играть в НБА, но мне бы хотелось, чтобы до предложения не дошло и он остался в ЦСКА. Если он уйдет, придется думать, и думать будет непросто, потому что в июле уже рынок вообще разобран. К большому сожалению, даже не применительно к этому времени года, европейский баскетбол в лице Евролиги давно является вторым дивизионом НБА, и стоит тому или иному игроку засветиться там сезона два, его сразу забирают. Поэтому сейчас на рынке вообще нет игроков. Кто-то производит точечные движения, но людей просто нет. Все или сидят на контрактах, или уехали в НБА. В этом смысле несколько лет назад было проще работать. Было больше возможности выбора. А сейчас - тяжело.
К вопросу об НБА. Почему так мало наших ребят туда уезжает? По уровню не тянут? Или вопрос раскрутки?
Андрей Ватутин: Это всегда момент удачи. По большому счету, и Сергей Моня, и Виктор Хряпа до сих пор могли бы играть в НБА, если бы в самом начале попали в правильные клубы к правильным тренерам, которые бы им доверяли. К сожалению, ни в том, ни в другом случае этого не произошло. А ребята вполне могли бы там успешно играть. Главный критерий - мастерство игрока. Если не зовут, значит не готов. Четыре человека у нас в НБА, что не так плохо. Сергей Карасев сейчас уедет, у Алексея Шведа будет определяющий второй сезон, потому что первый он провел не совсем ровно - начал хорошо, а потом слабые физические кондиции все-таки дали о себе знать. Второй год в этом смысле будет показательным. Сказать, что Мозгов играет - тяжело, потому что больше полирует скамейку. Не знаю, в каком клубе он окажется, это вопрос доверия и удачи. Был в "Нью-Йорке", с другим тренером - играл больше. А перешел в "Денвер" - практически не поднимается со скамейки запасных. Другая страна, другой баскетбол, не так просто адаптироваться, хотя "больших" там любят, Тимоха всегда найдет какую-то команду. Думаю, что и Фридзон мог бы играть в НБА. Насколько я знаю, им интересовалась "Миннесота" в середине прошлого сезона, но до предложения не дошло.
Хотим играть на Ходынке
Болельщиков больше всего волнует, когда ЦСКА выиграет Евролигу. Тот состав, который есть сейчас, способен на это?
Андрей Ватутин: Все разговоры про силу или слабость состава достаточно условны, потому что сильнее того состава, который был в "Финале четырех"-2012 в Стамбуле придумать невозможно. Тем не менее, в одном матче случиться может все что угодно, и оно произошло. В принципе, думаю, тот состав, который будет на этот сезон, должен перед собой ставить максимальные цели, ему по силам их реализовать. Получится или нет - вопрос риторический, но все пожелания главного тренера выполнены. Главное, чтобы появилась хорошая "командная химия" внутри коллектива.
Нынешний формат Евролиги с двумя групповыми этапами насколько вообще оптимальный? Достаточно проходных матчей, в которых мало что решается…
Андрей Ватутин: Есть давняя идея, чтобы поменять формат Евролиги в таком ракурсе, чтобы сильные, брендовые клубы играли между собой чаще. Но надо понимать, что эта идея может быть поддержана только самими клубами и телевидением, потому что для них это деньги, а те команды, которые сроят ниже, никогда за это не проголосуют. Поэтому очень тяжело после жеребьевки первого этапа Евролиги давать интервью и каждый год находить подходящие слова. Для команды, которая ставит себе задачу как минимум выхода в "Финал четырех", по большому счету, нет никакой разницы, кто тебе попался на этом этапе. На эту жеребьевку всегда смотрю только с точки зрения того, чтобы поменьше летать, чтобы были покороче расстояния. Всегда плохо, когда попадается "Малага" или "Каха Лабораль", потому что это шесть часов лету, тяжело. А чем ближе, тем приятнее. Нам сейчас достался французский "Нантерр" - хорошо, в Париж слетаем, давно там не были. Есть позитивные моменты. А что касается формата Евролиги, придумать некую универсальную формулу, которая была бы всем интересна, наверное, невозможно. У меня есть много вопросов к самой формуле определения чемпиона - я говорю о "Финале четырех". Немного она несправедлива, потому что в одной игре может произойти всякое и плоды всех трудов сезона разлетаются вдребезги за один матч. Смешно, когда в одной игре решается судьба топовых команд. Посмотрите на НХЛ, НБА - везде есть плей-офф. Но пока Евролига стоит твердо, и никаких изменений в этом смысле не планируется, тем более что никто особенно не жалуется. Сейчас, проиграв два последних турнира, нам не с руки говорить о справедливости. Вот если возьмем титул, можно ставить вопрос о розыгрыше в рамках серии плей-офф до нескольких побед. Но сейчас, с позиции - "мы проиграли, давайте, под нас поменяем, тогда мы выиграем"… Наверное, это неправильно с имиджевой точки зрения.
Как известно, к ЦСКА у Евролиги были вопросы по поводу зала. Где будете проводить домашние матчи?
Андрей Ватутин: В ближайшее время "Ходынка" будет открыта. Видимо, кто-то возьмет на себя ответственность ее открыть. Там была сложная история в последние полгода, - одна комиссия говорила, что играть можно, другая, что нельзя. Не находилось человека, который взял бы на себя ответственность. Сейчас этот вопрос будет решен, и мы планируем играть Евролигу в "Мегаспорте".
А есть ли "запасной аэродром"?
Андрей Ватутин: Здесь, в УСК ЦСКА. Другой арены, которая бы удовлетворяла требованиям Евролиги, в Москве просто нет. Стыдно за наш город, но надо набраться терпения. Скоро построят "ВТБ-Арену" неподалеку. Есть еще один проект - универсальный дворец спорта в районе Каширки и Варшавки. Но все это будет нескоро. Очень жаль, что приходится играть в старом зале. Самое хорошее средство для дальнейшего прогресса клуба - своя арена. Можно предоставить больше услуг болельщикам. Здесь мы сильно ограничены, делать какой-то рестайлинг зала ЦСКА больше невозможно. Хотелось бы, чтобы открыли "Ходынку" для начала.
А силами самого баскетбольного клуба построить дворец нельзя?
Андрей Ватутин: Невозможно. Простой пример - "Барклайс-Центр" в Бруклине называется так потому, что соответствующий банк заплатил 400 миллионов долларов за имя арены в течение следующих 20 лет. Это обыкновенная практика для НБА, что залы называются именем фирм или компаний. Разумеется, своими силами построить зал нереально, 400 миллионов у нас никто не даст. Получается некий тупик, но будем ждать, что эти залы рано или поздно в Москве будут построены, и мы будем там выступать.
Попробуйте нас обыграть
Баскетбольные рейтинги удручают. Что делать, чтобы народ ходил на баскетбол, смотрел баскетбол?
Андрей Ватутин: Рейтинги действительно удручают. Телевизионные - в особенности. Совсем плохо с популярностью баскетбола. Не думаю, что эту задачу можно решить усилиями только одного ЦСКА. Это федеральная история. В моем понимании, после того как ребята выиграли бронзовые медали на Олимпиаде в Лондоне, этот успех можно было использовать качественно иначе для продвижения баскетбола в стране. Но ничего в этом смысле сделано не было. Это не упрек федерации, не хочу сейчас кидать камни вдогонку, тем более что там поменялось руководство. Надо делать некую федеральную программу развития баскетбола в стране, вплоть до уроков баскетбола в школах, иначе телегу с места не сдвинуть. Основная проблема сегодня - детские тренеры, которые получают копейки и не имеют достаточного образования, чтобы тренировать детей. Этим надо заниматься серьезно. Банальные слова, но тут нужно объединение усилий как федерации, так и клубов. Но все это надо делать, имея в руках программу, понимать, что ты хочешь сделать, как, какими средствами, что получить на выходе. Пока ничего этого нет.
Наверное, новых болельщиков у баскетбола не прибавляется. Есть достаточно стабильная аудитория, из нее люди скорее выходят, чем приходят новые члены баскетбольного сообщества. Говорю не только о Москве, но и о стране в целом. Проблема такая есть, особенно на фоне агрессивного развития футбола, хоккея. Людям, которые возглавят федерацию, в этом смысле надо много думать и делать, если они хотят действительно развить этот вид спорта. Он всегда был такой локальной историей, даже в советское время. Но надо что-то делать, и со зрителем, и с болельщиком проблема есть. И не только у нас. Понимаю, нас упрекают, что мало народа ходит, я эти упреки принимаю и понимаю. Но они касаются не только ЦСКА, но и других клубов. Да, на Евролигу народ ходит, но теперь даже не на все матчи. Будем играть не с грандами, никого не обижая, на первом этапе, и ясно, что будут проблемы со зрителем. Надо делать больше, чем просто рекламировать матчи. Нам, "Химкам", краснодарцам нужно работать в более глобальную сторону. Кому, как не федеральным структурам, министерству спорта, надо на это обратить внимание. Необходима программа развития баскетбола.
Есть мнение, что отчасти ЦСКА сам виноват в этом, выигрывая каждый год чемпионат. Людям не очень интересно такой турнир смотреть.
Андрей Ватутин: Понимаю, что для многих ЦСКА - как бельмо в глазу. На фоне проблем, которые есть в нашем баскетболе, относительное благополучие ЦСКА многих раздражает и задевает. Мы выглядим как клуб с другой планеты, не из этой страны. Но мы - российский клуб, и мы постоянно выигрываем какие-то соревнования. Евролиги, к сожалению, это не касается, речь о Единой лиге ВТБ и чемпионате России. Очень многие хотят свергнуть нас с трона. Сейчас, когда играли плей-офф Единой лиги, люди заранее потирали руки, предрекая скорое крушение лайнера ЦСКА. Но обыграть нас все равно никому не удалось. Думаю, независимо от того, что выиграл ЦСКА, рейтинги игр плей-офф были очень хорошие. Не вижу прямой зависимости между победой в чемпионате другого клуба, а не ЦСКА, и популярностью баскетбола в стране в целом. Понимаю эти разговоры: зачем смотреть этот баскетбол, когда все закончится победой ЦСКА? Но здесь же играют не небожители. Проигрывали мы Единую лигу ВТБ, и Кубок России несколько раз. Не увидел после этого, что с баскетболом в стране стало лучше, или рейтинг турниров кратно вырос. Да, знаю, надоели. Но что с этим делать? С этим ты живешь. Наверное, это судьба всех крупных команд. Обеими руками за то, чтобы у нас были сильные конкуренты. Очень рад, что сейчас на хороший уровень вышел "Локомотив", блестящую селекцию провел УНИКС - это будет серьезный оппонент. Мне бы очень хотелось, чтобы "Химки" с минимальными потерями вышли из ситуации по сокращению бюджета. Тем не менее, чем сильнее, как ни парадоксально, уровень конкуренции на внутреннем чемпионате, Единой лиге, тем больше у нас шансов на победу в Евролиге. Потому что будем находиться в хорошем игровом тонусе постоянно. Укомплектовывайтесь, пробуйте обыграть ЦСКА. В этом году к этому как никогда близки были "Химки". Думаю, появился такой единственный и, может быть, неповторимый шанс для них. Но в ключевом матче образец спортивного характера наши ребята проявили. То же самое и в Краснодаре на последней игре. Но здесь такие же люди выходят на паркет. Поэтому попробуйте обыграть.
Касательно внутреннего чемпионата - сейчас уже вообще не очень понятно, что он представляет собой. В этом году даже болельщики, наверное, с трудом понимали, на матче какого турнира они находятся - Единой лиги или чемпионата России...
Андрей Ватутин: Думаю, в следующем сезоне с пониманием будет лучше. Пока нет договоренности, в каком формате будет проходить чемпионат России, будет ли он внутри Единой лиги. Есть только идеи, которые вряд ли они воплотятся в конкретные решения до выборов нового руководства федерации. По большому счету, не так важно, как называется соревнование, в каком формате оно проходит. Для зрителя важна качественная спортивная составляющая - интрига, больше матчей, показ по телевидению. Зритель голосует ногами, что называется. Если будет хороший турнир - набьется полный зал, как было в Краснодаре на финале с ЦСКА. Почти так же, как было, когда у нас сезон поиграл Кириленко, и мы собирали полные залы не только здесь, но и по всей Европе. Россия и Европа просто ходили и смотрели на Кириленко. Поэтому, повторю, надо просто делать турнир хороший. А как он называется - вопрос второстепенный. Очень жаль, что в Единой лиге потеряли "Жальгирис".
Это серьезный удар?
Андрей Ватутин: Конечно. Нельзя делать хорошую мину при плохой игре. "Жальгирис" был одним из столпов, на которых держалась Лига ВТБ. И в этом смысле лиге многое предстоит сделать, чтобы компенсировать имиджевую потерю с уходом "Жальгириса". Обидно, что не договорились. В деталях не знаю эту историю. Понимаю, что для "Жальгириса", наверное, было слишком много игр или, может быть, какие-то финансовые составляющие вмешались. Но, безусловно, это потеря.
Если говорить о зарубежных конкурентах в Единой лиге. За те годы, которые существует турнир, вы заметили какой-то прогресс у тех же финнов, эстонцев, латвийцев? Сложнее стало их обыгрывать?
Андрей Ватутин: Не хочется никого обижать из иностранных клубов, но, думаю, что таким прогрессирующим клубом можно назвать, пожалуй, "Астану". Команда явно идет все время на подъем, и в части комплектования, и результатов. Всегда опасный конкурент "Летувос Ритас", особенно дома. Остальные, наверное, держат уровень, не более того. Прогрессирующими можно назвать российские клубы, и понятно, почему. Здесь больше бюджет, больше денег и так далее.
Евролига приносит копейки
Бюджет Единой лиги чуть ли не вдвое вырастет в новом сезоне…
Андрей Ватутин: Думаю, к уровню клубов это отношения не имеет. Это касается призовых, которые получают команды. А сейчас призовые в Единой лиге больше, чем в Евролиге.
И сколько же приносит победа в Евролиге?
Андрей Ватутин: Порядка 250 тысяч евро получает чемпион. Победа в отдельном матче, по-моему, оценивается около трех тысяч евро.
Но это же сущие копейки, особенно если учесть, какие суммы тратятся ведущими клубами…
Андрей Ватутин: Да, потому что коммерческая привлекательность европейского баскетбола крайне мала. Ты тратишь 20, 30, 40 миллионов евро на то, чтобы набрать команду, содержать ее весь сезон, а получаешь 250 тысяч. Этими деньгами даже призовые не закроешь. Весь баскетбол в Европе держится на энтузиазме. Ни о каких заработках говорить невозможно. Когда зритель сможет заплатить 100 евро за билет, тогда, наверное, можно будет о чем-то разговаривать. Но чтобы просить такие деньги, ты должен иметь зал, чтобы люди понимали, за что платят - за удобные кресла, свет, звук… Сейчас - просто за игры.
Такие деньги за билет на баскетбол платят разве что в НБА. Кстати, в октябре ЦСКА в очередной раз поедет в турне в Америку. Какие мысли по поводу матчей с командами НБА, "Сан-Антонио" и "Миннесотой"? Что они дают?
Андрей Ватутин: Во-первых, едем в лучшую лигу мира, приобретаем колоссальный опыт. Едем не только играть, но и посмотреть, как там работают, тренируются, пообщаться с людьми. Поездки, которые были в прошлые годы, очень много дали менеджменту клуба для работы и совершенствования. Никогда Европа не догонит НБА, пропасть непреодолимая. Но нельзя не пытаться стать лучше, чем ты есть. Не грех посмотреть, как устроена, условно, работа "Сан-Антонио", который по уровню менеджмента многие годы считается одним из лучших клубов Национальной баскетбольной ассоциации. Во-вторых, просто сыграть против финалиста НБА и команды, где есть Алексей Швед, тоже интересно с точки зрения болельщика. И, в-третьих, календарь в этом сезоне позволяет минимизировать риски, связанные с реакклиматизацией, когда мы возвращаемся из Америки. Потому что, когда ездили в США три года назад, пришлось на третий или четвертый день после возвращения проводить домашний матч Евролиги. И мы проиграли отчасти потому, что не успели прийти в себя.
Учли эти ошибки и сейчас возвращаемся 10 октября, у нас будет порядка 10 дней до первой игры в Евролиге. Хочется просто попробовать силы с "Сан-Антонио", с "Миннесотой", посмотреть, на что мы и они способны. Постараться выиграть. Не знаю, в каком состоянии будут команды на тот момент - в НБА только начнут подготовку к сезону. Однажды мы уже выиграли у "Кливленда", и это была историческая победа. Посмотрим, что будет в этом сезоне. Как только возможность представилась, сразу попросил, чтобы нам в соперники достались "Сан-Антонио" и "Миннесота". "Миннесота" из маркетинговых соображений, все-таки россиянин Швед в команде. А "Сан-Антонио" - клуб высочайшего уровня с блестящим тренером. Хорошо, что наши пожелания услышали. Поэтому с большой радостью поедем.
Помимо этих двух матчей будут еще какие-то мероприятия в США?
Андрей Ватутин: Нет. Ничего специального, кроме баскетбола, не планируется.
Что эти поездки дали лично вам как менеджеру? К примеру, стало понятно, как с теми же болельщиками работать?
Андрей Ватутин: Отчасти. В НБА есть то, чего нет у нас - отличные арены, которые позволяют всякие мероприятия придумывать для зрителей. Что-то в части шоу, рекламных идей оттуда взяли. Назвать что-то одно достаточно тяжело. Еду не столько посмотреть, сколько пообщаться с менеджментом команд. Потому что мир баскетбольных менеджеров достаточно узкий. Людей надо знать. Связи, опыт и прочее должны быть. В прошлый раз у нас установились очень хорошие отношения с Сэмом Прести, генеральным менеджером "Оклахомы". Это лучший, как сейчас пишут, менеджер НБА. В этом сезоне приезжал к нам его коллега из "Хьюстона" Дэрил Моури - с техасцами у ЦСКА тоже давняя дружба.
Менеджеру нужны победы
Касательно менеджмента бытует мнение, что с этим у нас в спорте все плохо. Есть такая проблема, тормозит ли она развитие баскетбола?
Андрей Ватутин: Спорт - такое явление, в котором каждый считает, что разбирается лучше, чем кто-либо другой. Сидя на диване у экрана телевизора всегда кажется, что спортивные менеджеры работают неправильно, надо делать совершенно иначе. К сожалению, люди мало понимают истинные механизмы функционирования спортивного клуба, правила, регламенты соревнований, нюансы бюджета и прочее. То есть все легко рассуждают о том, как легко за деньги набрать баскетболистов и все выиграть… Наверное, в России не только с менеджментом проблема, но и в других областях не все так хорошо. Спорт - очень агрессивная среда. Работать в ней непросто, потому что ты можешь быть гениальным менеджером, но если ты не побеждаешь, тебя с этого праздника жизни выкидывают. Поэтому главный критерий работы, особенно в нашей стране, это именно результат команды. Если на каждую игру по семь тысяч зрителей будет приходить, но команда не будет выигрывать, в России не усидеть. В Америке немного другие критерии.
Тот же "Торонто" хоккейный ничего не выигрывает и каждый год продает бешеное количество абонементов…
Андрей Ватутин: И зарабатывает деньги. Полно таких случаев, когда команды и в НХЛ, и в НБА близко не подходят к победе, но с точки зрения коммерции невероятно успешны. Возьмите "Лос-Анджелес Лейкерс". Там люди зарабатывают огромные деньги, там миллиардные контракты от телевидения, а клуб в последние три года за титул не борется. Бренд "Лейкерс" - мировой. И в меньшей степени, чем в Европе, связан со спортивным результатом. А говорить, что в России есть проблема с хорошими управленцами… Могу назвать Андрея Ведищева в Краснодаре, всегда нравилось, как работал в "Химках" Виктор Бычков. Банальные слова, но без Евгения Богачева не было бы УНИКСа. Наверное, список можем продолжать. Хотелось бы, чтобы больше спортсменов, заканчивающих карьеру, находили себя в сфере менеджмента. Хороший пример - Илона Корстин, которая сейчас будет работать в Единой лиге ВТБ. Не сомневаюсь, что Дмитрий Домани может себя реализовать, потому что он, когда еще играл, учился спортивному менеджменту. Очень хотелось бы, чтобы у Светланы Абросимовой получилось спортивное администрирование.
Президент должен договариваться
Абросимова хочет возглавить Российскую федерацию баскетбола. Второй претендент - Юлия Аникеева. Почему именно женщины борются за этот пост?
Андрей Ватутин: Так сложилось. Никто из мужчин, наверное, не хочет брать на себя ответственность. Девушки проявили себя с лучшей стороны, выдвинулись. Наверное, нет сейчас фигуры в российском баскетболе, которая устроила бы всех. Не буду скрывать, что были предложения, чтобы я выдвинул кандидатуру. Но на данном жизненном этапе связываю судьбу с клубом. Совмещать две работы не представляется возможным, это нереально. Поэтому я тех людей, которые предлагали, просто благодарю.
Для ЦСКА есть принципиальная разница, кто выиграет выборы?
Андрей Ватутин: По большому счету, президент федерации - политическая должность. Человек, который ходит, улыбается, договаривается, общается с людьми. Очень важный вопрос - кто с тобой работает, какая команда. Дело не в том, кто выиграет. Главное - найти людей, которые смогут слаженно работать на продвижение баскетбола. Хотя здесь тоже неблагодарная работа в каком-то смысле. Можешь всерьез заняться проблемой детско-юношеского спорта: найти деньги, придумать программу, семинары. Но оценивать работу президента федерации будут по результатам выступлений сборных. Поэтому надо будет находить баланс: чтобы и сборная играла, и насущные проблемы решались. Новый президент должен уметь главное - договариваться со всеми, быть жестким, но не конфликтовать, постараться объединить здравые силы, которые в нашем баскетболе есть, в единую идею. Получится или нет - не могу сказать.
Не знаю, стоит ли вас спрашивать. Лично у вас какие-то предпочтения есть?
Андрей Ватутин: Есть. Но пока не могу их озвучивать. Рано говорить об этом.
